Segundo Reggie Fils-Aimé, a Nintendo não concorre com a Sony e a Microsoft

nintendo prefere definir-se como uma empresa de entretenimento em vez de uma empresa investida na área de Jogos. Este é um resumo do que entender de alguns dos comentários que Reggie Fils-Aimé, presidente da Nintendo of America, realizou no GeekWire Summit 2018 em Seattle – e é também o que a ArsTechnica, presente na praça.

Se seguirmos a ideia da figura de proa americana da marca, a Nintendo, portanto, não jogaria no mesmo tribunal que a Microsoft e a Sony, e não estaria em concorrência direta com esses dois gigantes do mercado. Uma abordagem não tão surpreendente para a Nintendo, que sempre jogou a carta da diferença. Um diferencial que a Nintendo mostra sem falsa modéstia ao oferecer máquinas que muitas vezes estão tecnologicamente fora de sintonia com os padrões atuais, além de conceitos que raramente são direcionados jogadores alvo dos mundos Xbox e PlayStation.

Mais intrigante talvez, o presidente da Nintendo of America aproveitou o evento para acrescentar que tinha mais a sensação de ter que lutar com o tempo do que com a Sony e a Microsoft. Neste caso, Reggie Fils-Aimé referia-se principalmente ao tempo livre dos seus potenciais clientes e à forma como o utilizam. Porque é contra outras atividades demoradas que a Nintendo prefere lutar… com o objetivo, é claro, de substituí-las por tempo de jogo, de preferência em dispositivos próprios.

Nintendo considera-se em rivalidade com a internet, as redes sociais… ou mesmo o cinema

Fils-aimé também é bastante claro neste ponto. O cálculo é feito de todo o tempo que um consumidor passa todos os dias dormindo, comendo, trabalhando ou indo à escola, e para ele “todo o tempo restante e tempo de entretenimento“, que a Nintendo tenta monopolizar o máximo possível. “é com [ce temps] que estou em competição, minuto a minuto“, ele explicou. “O tempo que você dedica a navegar na web, assistir a um filme ou acompanhar a retransmissão de uma conferência: é com esse tempo de entretenimento que me sinto em competição“.


É uma visão mais ampla da concorrência do que considerar a Sony e a Microsoft como minhas concorrentes. Estou em competição com o tempo. E [dans ce contexte]tenho que ser criativo e inovador para vencer a batalha“, ele concluiu antes de responder de forma muito simpática a uma pergunta feita sobre o Wii U, um dos maiores fracassos da Nintendo nos últimos anos.

Sem o Wii U, não teríamos o Switch”, garantiu desde o início, explicando que foi aprendendo com esta falha, e ouvindo o feedback dos seus clientes, que a Nintendo conseguiu imaginar qual deveria ser a sua próxima consola. “As pessoas nos disseram: ‘Eu quero jogar Wii U com o gamepad, mas ele desconecta assim que eu percorro mais de 10 metros’. O conceito central [de la Switch] estava lá e levar isso em consideração era obrigatório”.

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