O relatório diz que Tim Cook é um ‘construtor de consenso’ e ‘evita interferir em …

O atual CEO da Apple, Tim Cook, tem uma abordagem decididamente diferente em comparação com o falecido Steve Jobs.

Pelo menos, isso é baseado em evidências anedóticas fornecidas por fontes não identificadas da Apple e reunidas em um novo relatório da. De acordo com a publicação, que analisa em profundidade os 180 líderes da Apple, as coisas são bastante interessantes nos bastidores. A Apple é uma empresa secreta, que não é um segredo em si mesma, e este relatório visa lançar alguma luz sobre o que acontece por trás dos muros.

Por exemplo, quando se trata de Cook, o atual executivo-chefe parece adotar uma abordagem mais prática. Pelo menos, comparado ao ex-CEO e co-fundador, Steve Jobs. Jobs é descrito como uma “mania de controle lendária”, enquanto Cook “evita interferir nas decisões de produtos”.

“Ao contrário de Jobs, um lendário maníaco por controle, Cook é um construtor de consensos que tende a consultar de perto seus principais tenentes. Ex-guru de operações e cadeia de suprimentos da Apple, ele evita interferir nas decisões de produtos, como Jobs fez, disseram pessoas familiarizadas com sua liderança. ”

O relatório também afirma que Jobs costumava colocar “executivos uns contra os outros”, e muitas vezes tomava partido em um assunto específico. Do outro lado da moeda está Cook, que espera que os envolvidos em um desacordo resolvam isso sozinhos.

“Uma vantagem da abordagem de Cook é que as relações entre os vice-presidentes seniores da empresa são menos politicamente voláteis do que na era Jobs, disseram funcionários atuais e ex-funcionários. Quando surgem conflitos, Cook espera que seus tenentes resolvam suas diferenças. Jobs muitas vezes escolheu lados e viu benefícios em colocar executivos entre si, disseram eles. ”

Enquanto isso, uma rápida olhada no vice-presidente sênior Phil Schiller descreve alguém que tem “influência considerável” sobre o roteiro de produtos da empresa. E embora as equipes possam sugerir a Schiller uma idéia específica a qualquer momento, Schiller tem uma maneira bastante criativa de dizer a eles para interromperem esse esforço:

“Ele detém considerável influência sobre os roteiros de produtos da Apple e pode abater um projeto se o desaprovar, disseram eles. Quando a equipe de busca do Spotlight estava lançando um novo recurso em uma reunião há alguns anos, por exemplo, um dos tenentes de Schiller disse ao grupo que sua resposta à proposta foi “NFW” – abreviada por “no f *** ing” maneira.” O recurso foi arquivado.

O relatório completo está disponível no link da fonte abaixo. Certamente é interessante. Obviamente, não há como dizer quanto é realmente verdade ou não. Então, leve tudo com um grão de sal por enquanto.

[via The Information]

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