CEO da Goop, Gwyneth Paltrow, em parceria com a Sephora

CEO da Goop, Gwyneth Paltrow, em parceria com a Sephora

QUANDO: Hoje, segunda-feira, 6 de janeiro de 2020

ONDE: ‚ÄúPower Lunch‚ÄĚ da CNBC

A seguir, a transcri√ß√£o n√£o oficial de uma entrevista exclusiva da CNBC com a Goop Founder e CEO Gwyneth Paltrow e Julia Boorstin da CNBC no ‚ÄúPower Lunch‚ÄĚ da CNBC (MF 14:00 – 15:00) hoje, segunda-feira, 6 de janeiro. A seguir, um link para o v√≠deo da entrevista no CNBC.com:

Goop, de Gwyneth Paltrow, anuncia a sua primeira parceria com a Sephora

Todas as referências devem ser originárias da CNBC.

CONTESSA BREWER: A realeza de Hollywood Gwyneth Paltrow anunciou que tem um novo programa na Netflix, uma s√©rie docu selvagem que mergulha mais profundamente em seu neg√≥cio Goop, a empresa de sa√ļde e bem-estar que agora vale US $ 250 milh√Ķes. Nossa pr√≥pria Julia Boorstin est√° com Gwyneth Paltrow agora. Julia.

JULIA BOORSTIN: Contessa, muito obrigada. Est√° certo. Agora, estou junto ao CEO da Goop, Gwyneth Paltrow. Gwyneth, muito obrigado por conversar conosco hoje.

GWYNETH PALTROW: Obrigado por vir.

JULIA BOORSTIN: Ent√£o, temos v√°rias not√≠cias diferentes para discutir. Mas primeiro, seu primeiro programa da Netflix, o trailer se tornou viral. Isso mostra voc√™ falando de tudo, de sexo a m√©diuns. Como isso se encaixa no seu conte√ļdo e plano de m√≠dia?

GWYNETH PALTROW: Bem, voc√™ sabe, estamos sempre tentando expandir nossa presen√ßa e expandir nosso p√ļblico. E quando surgiu a oportunidade de fazer o show, pensamos que era realmente uma manifesta√ß√£o incr√≠vel de levar nosso conte√ļdo para uma plataforma diferente. Voc√™ sabe, est√° fora do nosso canal e nesse canal enorme, que √© o Netflix. E n√≥s estamos – estamos muito animados com o show.

JULIA BOORSTIN: Então, é claro, você fez muitos filmes e apareceu no Glee, que é um programa de TV. O que fez você decidir fazer parceria com a Netflix, em oposição a um dos outros streamers ou mesmo a um canal a cabo?

GWYNETH PALTROW: Voc√™ sabe, eu acho a Netflix, do jeito que eles pensam sobre o conte√ļdo, acho que eles s√£o muito ousados ‚Äč‚Äčna cria√ß√£o de conte√ļdo. E acho que eles entendem muito bem o p√ļblico. E, obviamente, eles est√£o trabalhando h√° mais tempo para que tenham dados incr√≠veis para entender, voc√™ sabe o que – como voc√™ pode moldar o conte√ļdo, o que √© o p√ļblico, etc. Eles s√£o super sofisticados. Eles tamb√©m s√£o pessoas muito, muito legais e legais.

JULIA BOORSTIN: Ent√£o, outro grande an√ļncio para voc√™ hoje. Voc√™ vai anunciar aqui no nosso ar que est√° trazendo seus produtos para o mercado de massa pela primeira vez, em parceria com a Sephora. Conte-nos sobre a estrat√©gia e o que voc√™ est√° fazendo na Sephora.

GWYNETH PALTROW: Sim. Então, você sabe, eu sempre pensei na Sephora como uma verdadeira inovadora no espaço da beleza, é claro. E eles são o maior varejista do planeta. Mas eles fazem isso com muita curadoria, e eu acho que eles são incrivelmente, lindamente focados no cliente.

E estamos brigando com a ideia de se devemos ter um parceiro atacadista ou se devemos manter tudo isso diretamente para o consumidor. E acho que quando a oportunidade da Sephora se apresentou, foi uma oportunidade muito boa, voc√™ sabe, de alcan√ßar um novo cliente. Acho que definimos muito bem como articulamos nossa plataforma de beleza limpa. E √© algo que a Sephora tem sido, voc√™ sabe, muito, muito aberta conosco sobre como eles amam, voc√™ sabe, qual √© a nossa plataforma. Ent√£o, acho que ser√° uma √≥tima parceria. E esperamos alcan√ßar um p√ļblico totalmente novo.

JULIA BOORSTIN: E assim, seus produtos, seus produtos de beleza, produtos para os cuidados com a pele s√£o considerados muito sofisticados. Eles n√£o s√£o baratos. Como voc√™ acha que o traz para o mercado de massa? Isso significa que h√° um p√ļblico mais amplo? Voc√™ vai baixar os pre√ßos? Mant√™-los iguais?

GWYNETH PALTROW: Bem, são nossos produtos de bem-estar e nossos produtos de beleza. E há realmente uma grande variedade de preços dentro deles. Penso que, à medida que continuamos a crescer e obtemos mais economias em escala, sempre esperamos ser muito sensíveis aos preços. Nossos ingredientes crus são de qualidade muito, muito alta e caros. Sabe, quando você usa muitos plásticos e sintéticos, é assim que você consegue manter o preço realmente baixo. Portanto, estamos cientes do cliente e do cliente em potencial e nosso desejo de realmente nos conectar com esse cliente, que deseja uma beleza holística eficaz e limpa. E queremos ser capazes de alcançá-la. Então, é claro, sempre estamos pensando nisso.

JULIA BOORSTIN: Outro an√ļncio que voc√™ far√° no final desta semana, mas nos d√™ um pouco de dica. Voc√™ est√° em parceria com a Celebrity Cruises para levar seus neg√≥cios de eventos para um navio de cruzeiro.

GWYNETH PALTROW: Isso mesmo. Nós vamos testar isso.

JULIA BOORSTIN: Então, conte-me sobre sua estratégia de eventos em geral. Você teve milhares de mulheres pagando mais de US $ 1.000 para ter esses eventos pessoalmente. Como isso se encaixa na imagem mais ampla do que é o Goop e do que você está vendendo efetivamente?

GWYNETH PALTROW: Sim. Quero dizer, acho que a coisa que mais observamos √© que nossos eventos criaram uma comunidade t√£o incr√≠vel e mulheres que t√™m a mesma opini√£o e desejam se reunir para explorar e se aventurar em rela√ß√£o a si mesmas e a suas pr√≥prias vidas e vidas externas. bem. Ent√£o, gostamos de tentar trazer eventos para diferentes cidades e pa√≠ses. E n√≥s pensamos que poderia ser uma oportunidade realmente interessante para, voc√™ sabe, levar o Goop para onde o p√ļblico est√° na Espanha ou na Fran√ßa e meio que testar um produto de eventos diferentes.

JULIA BOORSTIN: Ent√£o, voc√™ tem eventos, com√©rcio, conte√ļdo. Qual empresa voc√™ v√™ como sua maior concorr√™ncia ou como um exemplo de tipo de modelo para o que voc√™ est√° tentando fazer aqui?

GWYNETH PALTROW: Quero dizer, nunca penso em termos concorr√™ncia direta. Eu acho que voc√™ sabe, a maioria das empresas nativas digitalmente agora est√° realmente experimentando na vida real. E acho que voc√™ precisa desse tipo de loop completo de conte√ļdo, com√©rcio e experi√™ncia para tocar o cliente de uma maneira m√ļltipla. √Č engra√ßado, estamos falando de Bob Iger antes das c√Ęmeras come√ßarem a filmar. Mas, voc√™ sabe, eu sempre olhei para a Disney como uma empresa que tem conte√ļdo em seu n√ļcleo, com todas essas linhas de neg√≥cios incr√≠veis saindo do conte√ļdo. Obviamente, somos muito diferentes. Somos muito, muito menores. Demografia totalmente diferente. Mas eu sempre olho para a Disney como o tipo de estrela norte do meu conte√ļdo, como o condutor de um neg√≥cio importante e impactante.

JULIA BOORSTIN: Mas, então, à medida que você cresce os negócios, qual é o seu plano? Você quer vendê-lo? Deseja publicá-lo?

GWYNETH PALTROW: Você está comprando?

JULIA BOORSTIN: N√£o pessoalmente. Mas, h√° quase dois anos, sua avalia√ß√£o era de US $ 250 milh√Ķes. Ent√£o, qual √© o plano geral aqui?

GWYNETH PALTROW: Voc√™ sabe, eu estou apenas – estou realmente focado em faz√™-lo escalar. Acho que 2020 √© realmente o nosso ano de otimiza√ß√£o. Temos um p√ļblico incr√≠vel que chega. Eu acho que √© realmente sobre convers√£o, √© realmente sobre aprimoramento, como fazemos as coisas da perspectiva do produto digital, da perspectiva do desenvolvimento do p√ļblico. E voc√™ sabe, temos muitas maneiras antes de chegarmos √† escala. Ent√£o, ainda n√£o estou pensando em vend√™-lo.

JULIA BOORSTIN: Mas, Goop n√£o ficou sem controv√©rsia. Ao longo dos anos, voc√™ teve um acordo sobre um ovo de jade. Voc√™ tem m√©dicos criticando voc√™ pela maneira como promove pr√°ticas alternativas. Como voc√™ pensa sobre a controv√©rsia e como isso mudou sua abordagem, ao entrar em assuntos regulamentados, como vitaminas, e tamb√©m ao descobrir como talvez usar essa controv√©rsia para aumentar seu p√ļblico?

GWYNETH PALTROW: Bem, acho que quando √©ramos um pouco iniciantes e n√£o sab√≠amos sobre reivindica√ß√Ķes e quest√Ķes regulat√≥rias e tudo, voc√™ sabe, cometemos alguns erros nos primeiros dias. Mas, voc√™ sabe, h√° mais de um ano, temos uma equipe de ci√™ncia e regulamenta√ß√£o incrivelmente robusta e brilhante internamente. √Č liderado por um cientista do MIT. E estamos muito focados, √© claro, em, voc√™ sabe, fazer o backup das coisas sobre as quais falamos com alega√ß√Ķes cient√≠ficas, quando necess√°rio, ou voc√™ sabe, ser capaz de dizer como Ei, isso √© apenas para o seu entretenimento. Mas √© realmente importante. √Č como as pessoas dizem, √†s vezes, falaremos sobre algo e eles dir√£o que √© controverso.

Mas, em seis meses, é uma coisa mais adotada. E eu acho que, para generalizar e dizer que houve controvérsia em torno de nós, não acho que seja justo, especialmente quando você olha para outras empresas e parte da água quente em que elas entraram no caminho. Como se estivéssemos realmente apenas tentando levar a cultura adiante, especialmente no que diz respeito às mulheres. E acho que a razão pela qual a gosma se tornou tão popular quanto se tornou é porque as mulheres se sentem ignoradas quando se trata de conversar com seus médicos sobre como elas estão se sentindo.

Ent√£o, eles est√£o querendo descobrir formas alternativas de curar e ter autonomia sobre a pr√≥pria sa√ļde, a si mesmos, a pr√≥pria sexualidade e os pr√≥prios relacionamentos, seja parentalidade ou no trabalho etc. E acho que nos sentimos muito orgulhosos pelo fato de estarmos abrindo um pouco as trilhas e que mudamos a conversa e que as pessoas parecem seguir o exemplo.

JULIA BOORSTIN: E expandindo seu conte√ļdo agora, voc√™ tamb√©m tem uma vertical agora para homens.

GWYNETH PALTROW: Sim.

JULIA BOORSTIN: Ent√£o, apenas uma pergunta final sobre os Globos de Ouro na noite passada: √© claro que voc√™ apresentou e houve muitas piadas de Ricky Gervais, o anfitri√£o, tanto na ind√ļstria de tecnologia, algumas piadas √†s custas da Apple e do Facebook e tamb√©m algumas piadas sobre Hollywood. Qual foi a vibra√ß√£o na sala? O que voc√™ acha?

GWYNETH PALTROW: Eu acho que a vibra√ß√£o foi muito boa. Quero dizer, eu pensei que ele era bonito, voc√™ sabe, em compara√ß√£o com outros anos, ele era bem manso. Mas na verdade eu achei que era legal, foi uma vibra√ß√£o legal e acho que ele √© hil√°rio. √Č para isso que ele est√° l√°. Voc√™ sabe, ele est√° l√° para causar problemas e alimentar essa rivalidade no norte da Calif√≥rnia.

JULIA BOORSTIN: E qual você prefere? Atuando ou administrando uma empresa?

GWYNETH PALTROW: Oh meu Deus. O que você acha?

JULIA BOORSTIN: Eu n√£o sei. Diz-me tu.

GWYNETH PALTROW: Administrando uma empresa. Eu prefiro muito isso.

JULIA BOORSTIN: √ďtimo. Gwyneth Paltrow, muito obrigado. Realmente aprecio voc√™ se juntar a n√≥s. CEO da Goop. Gente, voltando para voc√™.

CONTESSA BREWER: Espere um pouco, Julia apenas para ser uma garota sobre isso, o que ela quer fazer com o vestido agora que est√° em toda a Internet? Aquele vestido.

JULIA BOORSTIN: H√° muitas perguntas sobre o seu vestido.

CONTESSA BREWER: Ok.

JULIA BOORSTIN: O designer, foi a Fendi.

GWYNETH PALTROW: Era a Fendi. Jóias BVLGARI. Sapatos Christian Louboutin. Ass por Tracy Anderson.

JULIA BOORSTIN: Muito obrigada, Gwyneth. Sim, muitos elogios ao seu treinador.

GWYNETH PALTROW: Muita ajuda. Muita ajuda. De cima para baixo.

JULIA BOORSTIN: Obrigado. Pessoal, de volta para você.

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